Gestão e Qualidade | 19 de dezembro de 2020

Hospital Moinhos de Vento cria superintendência exclusiva para projetos de Responsabilidade Social

PROADI-SUS, Instituto de Responsabilidade Social e o Programa de Voluntariado da instituição são as três frentes de atuação
Hospital Moinhos de Vento cria superintendência exclusiva para projetos de Responsabilidade Social

 A partir deste mês, o Hospital Moinhos de Vento conta com a Superintendência de Responsabilidade Social. A estrutura exclusiva para a área é liderada pelo superintendente Luis Eduardo Mariath. Suas equipes ficam encarregadas pelos projetos do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS) e por outras iniciativas de cidadania corporativa, ações solidárias e voluntariado.

O superintendente executivo, Mohamed Parrini, explica que a necessidade de criar uma estrutura exclusiva surgiu a partir do peso que os projetos de responsabilidade social assumiram dentro da instituição, especialmente nos últimos 10 anos.


O Hospital Moinhos de Vento é um dos seis hospitais do Brasil considerados de excelência pelo Ministério da Saúde e que está habilitado a desenvolver projetos de pesquisa voltados à qualificação da saúde pública. “Só no PROADI-SUS, são cerca de R$ 600 milhões que foram investidos desde 2009, capacitando cerca de 200 outros hospitais brasileiros. Esses programas chegam a todas as capitais e a cidades referência nos 27 estados e no Distrito Federal”, ressalta Parrini.

Neste triênio, os projetos do PROADI-SUS envolveram 2 mil pesquisadores em 30 projetos. As iniciativas promoveram a capacitação de 67 mil profissionais da saúde do SUS e outros 14 mil em projetos de gestão. Mais de 73 mil atendimentos foram realizados. “Está no nosso DNA cuidar de vidas e isso não se faz apenas dentro das paredes do hospital. Temos uma relação com a comunidade e só vamos avançar, como instituição e como pessoas, se enfrentarmos juntos os desafios e melhorarmos as condições de atendimento para toda a população”, completa o superintendente executivo.


 Missão nobre e metas definidas

O superintendente de Responsabilidade Social, Luis Eduardo Mariath, assume o desafio com uma missão nobre e metas já definidas. Além de um portfólio com 57 projetos que podem ser executados pelo Hospital Moinhos de Vento via PROADI-SUS — alguns já com orçamento disponível —, o planejamento de 2021 inclui a criação do Instituto de Responsabilidade Social e do Programa de Voluntariado.


“Temos parceiros que nos procuram para participar das nossas iniciativas. Desde o prestador de serviços terceirizado ao gigante fornecedor de equipamentos hospitalares. Uma instituição como a nossa tem essa condição de agregar e conciliar desejos individuais de fazer o bem e realizar ações de enorme impacto social que as pessoas, isoladamente, não conseguiriam”, avalia Mariath.

De acordo com o novo superintendente, essas duas frentes são essenciais para organizar a estrutura e desenvolver mecanismos de transparência, planejamento e execução das ações para que sejam efetivas e beneficiem quem realmente necessita. A atuação deve seguir a linha de trabalho do Núcleo de Transformação Social, criado em 2019, e que atua nos programas e projetos nessa área. “Temos de organizar ações para as diferentes necessidades. Seja no curto prazo, para  proteger quem mais necessita, ou no médio e longo prazo, dando condições de que as pessoas vivam com saúde, dignidade e qualidade”, ressalta o superintendente de Responsabilidade Social. Mariath cita algumas ações emergenciais realizadas neste ano: a vacinação de populações vulneráveis contra a gripe e a entrega de 25 mil peças de roupas, sapatos, cobertores, além de alimentos e produtos de higiene e limpeza, às famílias ribeirinhas atingidas pela enchente na região das ilhas.


Hospital Moinhos de Vento_social

Mudando vidas

O Hospital Moinhos de Vento possui programas contínuos de responsabilidade social. Um deles tem o objetivo de reforçar a estrutura de hospitais públicos e filantrópicos. Em 2020, móveis e equipamentos hospitalares foram doados a três instituições. A ação contribuiu para a reabertura da UTI do Hospital de Caridade de Canguçu, fechada desde 2016, além de reequipar a UTI COVID do Hospital Porto Alegre e reforçar a unidade de internação clínica do Hospital Centenário, de São Leopoldo.

A instituição também mantém iniciativas em cooperação com o Centro Social Marista Irmão Bortolini, os institutos de educação infantil Bom Samaritano, Eugênia Conte e Alvorada, a Casa de Passagem São Lucas, além dos projetos Cirandar e Pescar.

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