Gestão e Qualidade | 19 de setembro de 2024

Einstein é considerado o melhor hospital da América Latina em sete especialidades médicas

Organização também ocupa a primeira posição na região, pela terceira vez consecutiva, no World's Best Smart Hospitals 2025, que reconhece hospitais inteligentes que utilizam tecnologia de ponta para repensar os cuidados prestados no sistema de saúde.
Einstein é considerado o melhor hospital da América Latina em sete especialidades médicas

O Einstein foi reconhecido como o melhor hospital da América Latina em sete especialidades médicas – oncologia, gastroenterologia, ortopedia, neurocirurgia, ginecologia e obstetrícia, pneumologia e endocrinologia – de acordo com o World’s Best Specialized Hospitals 2025. A organização também é líder na região, pela terceira vez consecutiva, na adoção de tecnologias digitais e inteligentes, segundo o World’s Best Smart Hospitals 2025. Ambos os rankings, que tiveram sua nova edição divulgada hoje, 17, são publicados anualmente pela da revista norte-americana Newsweek.


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O World’s Best Specialized Hospitals 2025 premia os principais hospitais do mundo em 12 áreas médicas. Neste ano, o Einstein está entre os top 10 do mundo em gastroenterologia, top 20 em oncologia, top 25 em ortopedia e cardiologia, e top 30 em neurocirurgia. Em comparação à edição de 2024, a organização ficou melhor ranqueada nas áreas de cardiologia, cirurgia cardíaca, neurologia, neurocirurgia, ortopedia, ginecologia e obstetrícia, pneumologia e urologia.


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Em parceria com a Statista Inc., a lista da Newsweek é baseada em três pilares: uma pesquisa global com profissionais de saúde; dados relacionados a acreditações que atestam estrutura adequada e qualidade no atendimento; e o que é chamado de Patient Reported Outcome Measures (PROMs) – medidas de desfecho relatadas por pacientes, que refletem sua visão sobre o tratamento recebido nas unidades de saúde.


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Para Sidney Klajner, presidente do Einstein, o reconhecimento joga luz na medicina baseada em valor que é praticada na organização em benefício dos pacientes e do sistema de saúde. “A entrega de valor em saúde é uma equação complexa. Nós a executamos medindo e acompanhando os indicadores de qualidade e segurança da assistência, desfechos clínicos e desfechos reportados pelos pacientes, ou seja, os resultados que importam para eles em termos de saúde e qualidade de vida”, destaca.

Sidney Klajner

Esses indicadores são não só medidos e avaliados internamente, mas atestados por instituições que são referência internacional nas diferentes especialidades. Neste ano, por exemplo, o Einstein foi certificado pela ASCO (Sociedade Americana de Oncologia Clínica), que reconheceu que as práticas da organização atendem aos padrões reconhecidos internacionalmente para cuidados oncológicos seguros e de qualidade.


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De acordo com Sidney, a entrega de um cuidado permeado por excelência passa também pela capacitação dos profissionais e pela troca de conhecimento e experiências, viabilizadas, por exemplo, pelas parcerias com o Sistema Único de Saúde (SUS). “Hoje, o Einstein administra 31 unidades públicas de saúde. Mais de 20 anos depois do início da parceria com o SUS, enxergamos cada vez mais valor nessa troca que contribui com melhores práticas não só no público, mas também no privado”, pontua. Neste ano, a organização assumiu dois hospitais públicos: o Hospital Ortopédico do Estado da Bahia, em Salvador, que busca aprimorar o cuidado em ortopedia e traumatologia na região; e o Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), em Goiânia, unidade referência no atendimento de urgências e emergências no Estado.

Miguel Cendoroglo, diretor de Práticas Médico Assistenciais, Qualidade e Programas do Einstein, ressalta também o cuidado cada vez mais personalizado, centrado nas características e necessidades específicas de cada paciente. “Por trás do monitoramento de indicadores e o desenvolvimento de planos de ação visando aprimoramentos contínuos que garantam a segurança e qualidade dos cuidados, há uma equipe multidisciplinar empenhada em proporcionar uma experiência positiva e melhor qualidade de vida para os pacientes por meio de um cuidado humanizado e personalizado”, afirma.

No primeiro semestre de 2024, o Einstein foi eleito o 28º melhor hospital do mundo no ranking World’s Best Hospitals 2024, avançando seis posições e se colocando como líder no hemisfério Sul. Também foi considerado o melhor da América Latina pelo quinto ano consecutivo.

Inovação como aliada

Evidenciando também o pioneirismo da organização no que diz respeito à inovação e à adoção de novas tecnologias na saúde como parte de um cuidado eficaz, o Einstein foi reconhecido, pela terceira vez consecutiva, como o melhor hospital da América Latina pelo World’s Best Smart Hospitals 2025.

A lista reconhece hospitais inteligentes que utilizam tecnologia de ponta para repensar a forma como os cuidados são prestados no sistema de saúde, contribuindo não só com os resultados e a eficiência da prestação de cuidados na unidade de saúde, mas também apoiando objetivos mais amplos relacionados à prevenção, saúde da população e qualidade de vida. A organização é a 33ª melhor do mundo no ranking, tendo avançado quatro posições em relação à edição anterior.

A classificação, neste caso, é baseada em uma pesquisa online com gestores hospitalares e profissionais de saúde; uma pesquisa relacionada à implementação e o uso de tecnologias digitais nos hospitais; e a acreditação hospitalar da Joint Commission International (JCI), que está relacionada ao conceito de hospitais inteligentes e a um marcador altamente conceituado de qualidade em saúde.

O compromisso do Einstein com a inovação não é de hoje. Em 2014, a organização criou a área que se dedica a transformar os conhecimentos produzidos por meio de pesquisas e nas práticas cotidianas em processos, bens e serviços inovadores, com atuação em frentes como startups, saúde digital, projetos de dispositivos médicos, biotecnologia e edtechs. Dez anos depois, inaugurou seu quarto centro de inovação, em Manaus, para desenvolver projetos de inteligência artificial, telemedicina e big data.

“Hoje, nosso ecossistema – do qual fazem parte desde médicos e cientistas até os profissionais das áreas administrativas — enxerga a tecnologia como parte do trabalho e não um suporte ou um concorrente”, destaca Sidney. “É um dos mais importantes propulsores de transformações em saúde, capaz de gerar respostas a problemas e desafios praticamente impossíveis de serem superados de outra forma. É um importante meio para levar saúde de qualidade para todas as pessoas, tanto no setor privado como no SUS”.

Veja as colocações do Einstein nos rankings de 2025 das especialidades e de hospitais inteligentes na Newsweek:

– Hospitais inteligentes: 33ª posição


– Gastroenterologia – 10ª posição


– Oncologia – 19ª posição


– Cardiologia – 23ª posição


– Ortopedia – 23ª posição


– Neurocirurgia – 27ª posição


– Ginecologia e Obstetrícia – 33ª posição


– Neurologia – 50ª posição


– Cirurgia Cardíaca – 52ª posição


– Pneumologia – 52ª posição


– Urologia – 67ª posição


– Endocrinologia – 68ª posição


– Pediatria – 81ª posição

 



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