Gestão e Qualidade | 1 de outubro de 2026

HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUCRS lança portfólio de saúde corporativa no CongregaRH

Check-up para lideranças, linha de cuidado ligada à NR-1 e prevenção dentro das empresas abrem a nova frente do hospital.
HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUCRS lança portfólio de saúde corporativa no CongregaRH

O HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUCRS apresenta no CongregaRH 2026 um portfólio de saúde corporativa voltado a empresas. A nova frente estreia com três soluções: o Circuito da Saúde, a Linha de Cuidado em Saúde Mental Corporativa | NR-1 e o Check-Up Executivo.


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O lançamento organiza e amplia uma atuação que o hospital já mantinha. Segundo o próprio São Lucas, grandes empresas estão entre seus clientes. O portfólio reúne essas soluções numa proposta estruturada, a partir de uma premissa simples: cada organização tem necessidades diferentes de saúde. Elas vão das ações preventivas no local de trabalho à gestão de riscos psicossociais e ao cuidado individual de quem ocupa cargos de liderança.


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“Nosso objetivo é transformar conhecimento assistencial em soluções de saúde, conectando prevenção, saúde mental e cuidado de lideranças a necessidades concretas do ambiente de trabalho. O CongregaRH é especialmente relevante para esse lançamento porque reúne profissionais e lideranças diretamente envolvidos nas decisões sobre pessoas, saúde e qualidade de vida. É uma oportunidade de aproximar o São Lucas desse público e ampliar relações estratégicas com o setor empresarial”, afirma Evandro Moraes, diretor-geral do HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUCRS, em comunicado divulgado pelo hospital.


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Circuito da Saúde: prevenção dentro da empresa

O Circuito da Saúde leva atendimentos, exames rápidos, orientações e conversas com especialistas para dentro das empresas. O programa já foi realizado em organizações atendidas pelo São Lucas. As ações são desenhadas conforme o perfil dos colaboradores e as prioridades de cada empresa, em alinhamento com as áreas de Recursos Humanos e de Saúde e Segurança do Trabalho.


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A solução chega num momento em que a promoção da saúde ganha espaço na agenda corporativa por força de lei. Em 2026, a Lei nº 15.377 alterou a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Agora as empresas precisam disponibilizar aos empregados informações sobre campanhas oficiais de vacinação e de prevenção ligadas ao papilomavírus humano (HPV) e aos cânceres de mama, de colo do útero e de próstata. Para o hospital, ações feitas no próprio local de trabalho aproximam os colaboradores de informação qualificada, prevenção e orientação em saúde.

Saúde mental corporativa e a NR-1

A Linha de Cuidado em Saúde Mental Corporativa | NR-1 foi estruturada para apoiar as organizações na identificação e no gerenciamento dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. Esse é o tema da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). A solução contempla diagnóstico técnico, avaliação clínica e possibilidades de encaminhamento assistencial. A proposta é ligar a gestão dos riscos à continuidade do cuidado em saúde mental.

Check-Up Executivo para lideranças

O Check-Up Executivo oferece uma jornada preventiva direcionada a lideranças. O percurso inclui consulta prévia, definição personalizada dos exames, realização coordenada das avaliações e devolutiva médica. Quando necessário, o profissional recebe indicação de acompanhamento especializado.

“A lógica do portfólio é permitir que cada solução seja planejada de acordo com o contexto e as necessidades da organização. A partir da identificação de uma necessidade de saúde, a estrutura assistencial do HOSPITAL SÃO LUCAS possibilita orientar os próximos passos e, quando indicado, conectar o participante ao cuidado especializado”, ressalta Moraes.

Hospital universitário no mercado de saúde corporativa

Integrante da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), o São Lucas atua de forma integrada em assistência, ensino, pesquisa e inovação.

Com o portfólio, o hospital quer consolidar com as empresas uma relação que vá além da oferta pontual de serviços. A intenção, segundo o São Lucas, é compreender o contexto de cada organização e estruturar iniciativas sob medida. Quando surgir uma demanda de saúde, o caminho de continuidade do cuidado já estará desenhado.

Foto: Suelyn Castro-HSL PUCRS

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