Gestão e Qualidade | 13 de agosto de 2026

Governança Clínica e APR DRG: Instituto Anahp e Solventum promovem capacitação executiva sobre novos modelos de remuneração

Curso presencial agendado para os dias 2 e 3 de setembro reunirá especialistas e lideranças para debater a aplicação do APR DRG na sustentabilidade financeira e na qualidade da gestão hospitalar.
Governança Clínica e APR DRG Instituto Anahp e Solventum promovem capacitação executiva sobre novos modelos de remuneração

No cenário atual de transformação da saúde suplementar no Brasil, a transição para modelos de remuneração baseados em valor (Value-Based Healthcare) deixou de ser apenas um debate conceitual para se tornar uma exigência estratégica de sustentabilidade e eficiência operacional. Diante dessa demanda, o Instituto Anahp — divisão educacional da Associação Nacional dos Hospitais Privados — realiza nos dias 2 e 3 de setembro de 2026 o curso “Governança Clínica e modelos de remuneração com foco em APR DRG”, em parceria com a Solventum.


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A capacitação tem como objetivo central conectar governança clínica, qualidade assistencial e previsibilidade orçamentária, apresentando caminhos práticos para que instituições de saúde superem o modelo tradicional de Fee-for-Service por meio de ferramentas analíticas consolidadas internacionalmente.


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O Papel do APR DRG na Gestão de Custos e Resultados Clínicos

A metodologia APR DRG (All Patient Refined Diagnosis Related Groups) se estabeleceu globalmente como um dos instrumentos mais avançados para a classificação de pacientes internados, ajustando a complexidade do quadro clínico e o risco de mortalidade.


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Durante o programa, os participantes analisarão como a inteligência de dados aplicada ao DRG permite às instituições:

Mapear a complexidade assistencial: Categorizar episódios de internação com precisão, separando custos decorrentes da gravidade do paciente daqueles gerados por ineficiências operacionais.


Fundamentar a contratualização baseada em valor: Construir acordos de remuneração mais transparentes e sustentáveis entre prestadores (hospitais) e pagadores (operadoras de saúde).


Alinhar governança e eficiência: Subsidiar a tomada de decisão médica com evidências e indicadores contínuos de desempenho clínico e financeiro.

Corpo Docente, Especialistas e Cases de Sucesso

O programa apresentará cases práticos nacionais e internacionais, demonstrando a implementação real do APR DRG na rotina de hospitais de excelência e a mensuração de resultados em saúde.

O curso contará com um corpo docente de lideranças e especialistas com expressiva atuação em hospitais de excelência, operadoras e entidades do setor:

Cesar Luiz Lacerda Abicalaffe: Presidente do Ibravs (Instituto Brasileiro de Valor em Saúde);


Emilio Santelices Cuevas: Diretor Médico da Clínica Las Condes (Chile);


Fabio Nanci: Head de Economia da Saúde, Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS) e Inteligência de Mercado;


Felipe Duarte Silva: Gerente de Práticas Médicas e de Pacientes Internados do Hospital Sírio-Libanês;


Maíla Issa: Diretora de Rede e Novos Negócios da Alice;


Rafael Peres: Diretor de Negócios de Sistemas de Informação em Saúde da Solventum;


Renato Vieira: Diretor Médico do Hospital Santa Catarina;


Sabrina Tiradentes Ferreira: Diretora do Hospital na Unimed Vitória;


Thiago Camargo: Diretor de Gestão e Projetos da Anahp;


Thiago José Fernandes de Souza: Gerente de Práticas Assistenciais do Sepaco.

Principais Tópicos da Programação:

Fundamentos e Evolução do APR DRG: Princípios da metodologia e aplicação prática na saúde brasileira.


Governança Clínica como Motor de Transformação: Como a liderança médica engaja na gestão de custos sem comprometer a segurança do paciente.


Modelos Alternativos de Pagamento (APMs): Estruturação de empacotamentos (bundled payments), capitación e orçamentos globais ajustados por risco.


Análise de Dados e Inteligência Médica: O papel da codificação acurada e das plataformas digitais na gestão do ciclo de receita e na auditoria assistencial.

Visão Estratégica para Lideranças da Saúde

A iniciativa integra a atuação contínua do Instituto Anahp no fortalecimento da gestão em saúde por meio de conhecimento técnico aplicado e visão executiva de futuro.

“A sustentabilidade do setor hospitalar exige uma aproximação cada vez maior entre a gestão financeira e o cuidado à beira do leito. O APR DRG é o elo que conecta a entrega de valor clínico à previsibilidade orçamentária que o mercado exige”, destaca a organização do evento.

VEJA A PROGRAÇÃO COMPLETA E OS VALORES AQUI.


Sobre a Anahp e a Solventum

Constituída em 2001, a Anahp (Associação Nacional de Hospitais Privados) é a entidade representativa dos principais hospitais privados de excelência do Brasil, com papel estratégico na promoção da qualidade assistencial e na defesa dos interesses do setor hospitalar, enquanto a Solventum é uma gigante global de tecnologia e inovação em saúde — resultante do spin-off da divisão de saúde da 3M (3M Health Care) —, que atua em mais de 38 países com inteligência de dados, desenvolvimento de sistemas de informação e criação de metodologias como o APR DRG para impulsionar a gestão e a eficiência na prestação de cuidados à saúde.

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