Eugenio Zimmer Neves, CEO e fundador da PHARMDATA, é o primeiro entrevistado da série especial do Setor Saúde com os destaques da Arena Inovação & Conexões da Health Meeting Brasil / SINDIHOSPA 2026. A startup atua com infraestrutura de dados regulatórios de medicamentos. A Health Meeting 2026 foi realizada nos dias 22, 23 e 24 de setembro, no Centro de Eventos FIERGS, em Porto Alegre. No primeiro dia da Arena, Eugenio participou do painel “Da Eficiência ao Impacto: tecnologias que melhoram a qualidade assistencial”. Dividiu a mesa com Valmor Flores, da CRIATIVA APP, e Guilherme Barros, da SISQUALIS, com mediação de Julio Feiden, da SPO TECNOLOGIA.

O problema da informação sobre medicamentos

Em entrevista ao Setor Saúde, Eugenio descreveu o problema que a PHARMDATA ataca. Ele aparece quando fontes e sistemas diferentes descrevem um medicamento de maneiras que dificultam saber se tratam do mesmo produto. Uma abreviatura, uma unidade ou uma apresentação mal descrita pode exigir conferência manual e comprometer a comparação entre cadastros.

Eugenio dá um exemplo simples: a quantidade de princípio ativo em cada comprimido é uma coisa, e a quantidade de comprimidos na embalagem é outra. A diferença interfere na compra, no estoque e na leitura das informações que circulam entre os sistemas.

Como a PHARMDATA organiza a informação

A PHARMDATA funciona como uma camada de infraestrutura de dados, integrada aos sistemas que hospitais, farmácias, empresas de tecnologia e outras organizações já usam. Na prática, a startup entrega a esses sistemas a informação sobre medicamentos já organizada, para que o profissional encontre o dado certo na ferramenta com que trabalha.

O processo tem três etapas, segundo a empresa. Primeiro, ela consolida informações regulatórias de fontes oficiais e de mercado e faz a limpeza, a normalização e a padronização semântica desse conteúdo. “Padronizar semanticamente significa representar o significado desses dados, preservando as diferenças que importam”, explica Eugenio. Depois, cada dado passa pela validação de curadores farmacêuticos e mantém o vínculo com as fontes de origem. Por fim, a informação é distribuída aos clientes em bases estruturadas e por APIs, as interfaces que conectam um sistema a outro.

De acordo com a empresa, mais de 35 mil medicamentos já foram harmonizados semanticamente na base. O trabalho atende organizações que precisam identificar e relacionar medicamentos com consistência. O objetivo, segundo o fundador, é reduzir o esforço repetido de conferir e corrigir dados e oferecer uma base mais confiável aos profissionais.

A PHARMDATA funciona como uma camada de infraestrutura de dados, integrada aos sistemas que hospitais, farmácias, empresas de tecnologia e outras organizações já usam.

IA, bulas e o padrão RPDA

A inteligência artificial entra na extração e na estruturação das informações das bulas profissionais brasileiras. Nessa etapa, o conteúdo extraído pela IA também passa pelo crivo dos curadores. “Transformar esse conteúdo textual em artefatos computáveis, que possam ser utilizados pelos sistemas de saúde, talvez seja o maior e mais impactante desafio da PHARMDATA”, avalia.

Para organizar esse conhecimento, a empresa desenvolveu o padrão RPDA, sigla para Regulatório, Prescrição, Dispensação e Administração. Ele organiza a informação conforme as necessidades de cada etapa do cuidado e oferece ao profissional um detalhamento que as bulas destinadas ao paciente não trazem.

Os próximos passos, de acordo com Eugenio, são ampliar o conteúdo curado e levar sua aplicação aos sistemas dos serviços de saúde, aproximando a informação sobre os medicamentos brasileiros das decisões de quem cuida.

Da eficiência ao impacto

Para Eugenio, a tecnologia passa a ter impacto no cuidado quando é possível relacionar a mudança no processo a uma melhora na assistência. “Economizar tempo tem valor, sobretudo para equipes sobrecarregadas”, diz. A questão, na visão dele, é acompanhar o que esse tempo permite fazer e verificar se a ferramenta ajuda o profissional a reconhecer um risco, esclarecer uma dúvida ou decidir com mais fundamento.

No caso dos medicamentos, isso começa pela qualidade da informação que chega à prescrição, à dispensação e à administração. Uma diferença de concentração ou de forma farmacêutica precisa estar representada de um jeito que o sistema e o profissional consigam reconhecer. “Por isso, o impacto precisa ser avaliado na prática: menos erros, menos atrasos no tratamento, informação disponível quando necessária. A velocidade de uma operação, sozinha, é insuficiente para demonstrar esse resultado.”

Aline Jansen, head de Inovação da Health Meeting, destaca a importância de aprofundar o conhecimento sobre o problema para trazer soluções que realmente tenham valor para o mercado. “É a isso que a inovação se propõe na saúde: entregar maior eficiência, trazer maior qualidade assistencial e apoiar o profissional de saúde na ponta”, afirma.

Aline Jansen, head de Inovação da Health Meeting.

Um trabalho que fica escondido nos sistemas

Eugenio também explicou o que a vitrine da Arena representa para uma empresa como a dele. “Para a PHARMDATA, estar nesse espaço permite tornar visível um trabalho que costuma ficar escondido dentro dos sistemas: organizar a informação sobre medicamentos para que ela possa sustentar decisões”, afirma.

Segundo ele, quem está na assistência percebe as consequências de um cadastro inconsistente ou de uma informação difícil de encontrar. Nem sempre, porém, consegue discutir o problema com quem desenvolve as soluções. A Arena aproxima essas perspectivas e permite conversar com profissionais, gestores e empresas de tecnologia sobre necessidades concretas, ouvir e ajustar o que está sendo construído. “A visibilidade tem valor quando abre caminho para relações de trabalho em torno de problemas reais.”

Informação como condição de trabalho

Ao fim da entrevista, o fundador falou da própria trajetória. “Meu trabalho tem sido organizar e trazer sentido à informação sobre medicamentos. Essa experiência me fez compreender que a qualidade da informação faz parte das condições de trabalho de quem cuida”, diz

Quando um profissional interrompe uma atividade para conciliar descrições contraditórias ou procurar uma orientação dispersa em documentos, ele assume um esforço que, para Eugenio, precisa ser enfrentado também na estrutura dos sistemas. “Exigir responsabilidade profissional implica oferecer instrumentos para exercê-la.” É com esse compromisso, afirma, que a PHARMDATA está sendo construída.

A Arena Inovação & Conexões

Espaço da feira dedicado à inovação, a Arena é comandada por Aline Jansen, head de Inovação da Health Meeting. A iniciativa tem como parceiros o SEBRAE RS e a UNICRED PORTO ALEGRE, que participa por meio do UNI4LIFE, hub de inovação da cooperativa. Durante os três dias do evento, reuniu especialistas, empreendedores, investidores, lideranças e profissionais da saúde.

Arena Inovação no 4ª Health Meeting Brasil/SINDIHOSPA. FOTO: Gustavo Granata / Agência Preview

Depois do primeiro dia, voltado à inteligência artificial, a programação tratou de “Empreendedorismo na Construção do Futuro da Saúde” em 23 de setembro e de “A Era da Longevidade abrindo Novos Mercados” em 24. Os painéis dividiram o palco com a Batalha de Startups: foram rodadas de pitches ao longo do evento, com a final na manhã de 24 de setembro e a premiação no encerramento (saiba quem venceu). A programação completa para quem tem interesse em saber os temas discutidos e os palestrantes que participaram está no site da Health Meeting.

HEALTH MEETING BRASIL/SINDIHOSPA 2026

A Health Meeting Brasil 2026 foi realizada nos dias 22, 23 e 24 de setembro, no Centro de Eventos FIERGS, em Porto Alegre. O evento é uma realização da HEALTH MEETING BRASIL FEIRAS E CONGRESSOS, em parceria com o SINDIHOSPA. Patrocínio: UNICRED PORTO ALEGRE, UNIMED PORTO ALEGRE e Medlive. Apoio: SEBRAE RS. Media partners: BAND RS, Setor Saúde e Brasil Inovador. A próxima edição da Health Meeting Brasil/SINDIHOSPA acontecerá nos dias 28, 29 e 30 de setembro de 2027, também na FIERGS.