O farmacêutico-bioquímico e administrador Jorge Bajerski (à esquerda na foto) assumiu a vice-presidência administrativa do Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Seu nome havia sido submetido pelo presidente, Amarilio Vieira de Macedo Neto (à direita), e escolhido, por unanimidade em reunião ordinária do Conselho Diretor da instituição, realizada dia 21 de março.

Jorge Bajerski iniciou as atividades da nova função na segunda-feira, 4 de abril. Ele assume a vaga deixada por Tanira Torelly Pinto (anunciada como superintendente de operações e governo do Hospital Moinhos de Vento).

Amarilio Vieira de Macedo Neto e Tanira Torelly

Em entrevista ao portal Setor Saúde, Dr. Bajerski fala dos desafios e suas expectativas ao assumir a nova função.

– Como iniciou a sua relação com o HCPA?

Iniciei no HCPA em 1988, contratado como farmacêutico-bioquímico para atuar no laboratório de análises clínicas. Desde então, passei por vários cargos na área administrativa do hospital, culminando com a função de assessor adjunto da vice-presidência administrativa exercida nos últimos 11 anos. Paralelamente, complementei minha formação como gestor concluindo o curso de especialização em administração hospitalar pelo IAHCS e Mestrado em Administração pela PUCRJ.

– Quais serão os grandes desafios a serem enfrentados como vice-presidente administrativo do HCPA?

O principal desafio é manter o HCPA como uma instituição de destaque na assistência, ensino e pesquisa, mesmo numa conjuntura econômica extremamente desfavorável. Nossa meta prioritária é concluir a obra de ampliação do hospital, entregando para a sociedade gaúcha um hospital maior e melhor estruturado.

– Como o senhor vê o mercado da saúde hoje e qual o papel dos hospitais universitários para a melhoria da qualidade médico-assistencial no Brasil?

O mercado da saúde vive um momento de grande apreensão atualmente. Por um lado, a crise econômica faz com que diminuam os investimentos privados em saúde. A primeira área afetada em uma crise é a de benefícios. Muitas empresas têm cortado os planos de saúde de seus funcionários ou diminuído seu escopo. Por outro lado, cortes sequenciais no orçamento do Ministério da Saúde, diminuem os investimentos públicos no segmento. Os hospitais universitários tem um papel crucial na melhoria da qualidade assistencial. Os HUs são os responsáveis pela maioria dos atendimentos de alta complexidade e pela realização dos procedimentos de mais alto custo do SUS. Além disso, estes hospitais têm a missão de formar os futuros profissionais da saúde, treinando-os para atuar no SUS.

– Quais as principais expectativas da instituição a partir da conclusão dos novos anexos I e II que vão ampliar em quase 70% a área construída do complexo hospitalar?

Quando concluídos, os prédios anexos vão possibilitar ao HCPA uma série de rearranjos em sua estrutura e processos. Estas modificações possibilitarão ao hospital melhorar a qualidade assistencial, aumentar sua capacidade de produção (principalmente cirúrgica), melhorar as condições de trabalho, incorporar tecnologias de ponta, ou seja, continuar com sua participação ativa na construção de um futuro melhor para a saúde.

 PERFIL

Jorge Bajerski possui graduação em Farmácia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS, 1986) e mestrado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUCRJ, 1999). É farmacêutico-bioquímico do HCPA e já foi professor dos cursos de especialização do Instituto de Administração Hospitalar e Ciências da Saúde (IAHCS). Também foi professor dos cursos de graduação em Administração Hospitalar e Administração de Empresas da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS).