Com faturamento superior a R$ 1,3 bilhão e investimentos superiores a R$ 100 milhões em 2022, o Hospital Moinhos de Vento se prepara para manter o ritmo de entregas com uma série de novos projetos. “Nesse ciclo da estratégia 2022-2026, passaremos por grandes desafios, como fazer entregas superiores às já conquistadas, que já são de excelência, proporcionando algo único para toda a sociedade” destaca o Superintendente Executivo do Hospital, Mohamed Parrini. O executivo é o 17º entrevistado da série especial que apresenta a análise de lideranças de hospitais e operadoras sobre o setor saúde.

Parrini apresenta as principais conquistas do ano – entre elas a nova sede da Faculdade Moinhos – e os principais investimentos previstos para este ano – como inaugurações e o início das obras de um novo bloco hospitalar e do retrofit da Emergência Pediátrica. Ele detalha ainda os movimentos estratégicos adotados pelo Hospital para a ampliação de procedimentos de alta complexidade e os esforços para manter a eficiência sem renunciar à excelência e ao propósito de cuidar de pessoas. Em relação às diretrizes estratégicas estipuladas para 2023, Parrini aponta como prioridades a atração e retenção de talentos, o foco na entrega de uma medicina e assistência de valor e a ampliação do alcance das práticas ambientais, sociais e de governança (ESG). Ele aborda ainda tendências e inovações e como o hospital trabalha para acompanhar os movimentos da saúde do futuro. Sobre os gargalos do setor a serem enfrentados, o executivo faz uma análise sobre questões como acesso, pesquisa, cadeia produtiva de saúde e segurança da informação, entre outras. Parrini também defende a importância da colaboração e ressalta como o PROADI-SUS tem sido fundamental para ajudar a saúde nacional como um todo. No final da entrevista, ele faz um agradecimento especial aos profissionais da saúde. Confira.

Principais conquistas de 2022

Conforme Parrini, o ano de 2022 foi emblemático para o Hospital Moinhos de Vento. “A instituição completou 95 anos, fizemos diversas entregas de impacto aos nossos pacientes e para a comunidade e lançamos a nossa nova estratégia para os próximos 5 anos. Alcançamos um marco histórico com investimentos superiores a R$ 100 milhões somente em 2022.”

“A nova sede da Faculdade Moinhos é um dos grandes destaques deste ano. Dobramos a nossa área física, que agora tem capacidade para receber 1.200 alunos por dia nos três turnos. E isso numa instituição de ensino que simula um hospital de verdade, com salas de simulação realística, laboratórios de especialidades em saúde e com rotinas totalmente integradas e conectadas ao Moinhos de Vento”, completa.

“Seguindo a tradição de pioneirismo e de oferecer medicina de ponta, ampliamos nosso parque de cirurgia robótica, que hoje é um dos mais diversificados da América Latina, com 4 diferentes plataformas robóticas. Realizamos a primeira neurocirurgia robótica do continente e a primeira de crânio. Adquirimos novos sistemas e aparelhos de endoscopia, o Eluxeo, que conta com tecnologia de Inteligência Artificial, CAD EYE.”

“Entre as conquistas, reforço que tivemos várias premiações e reconhecimentos que muito nos orgulham. Além de mantermos nosso posicionamento entre os melhores hospitais do Brasil e da América Latina, e um dos únicos 6 de referência pelo Ministério da Saúde, em 2022 conquistamos a ISO 14001, o Selo Ouro do GHG Protocol, além dos prêmios Top de Marketing, Love Brands, Top Ser Humano, Top Cidadania, Marcas de Quem Decide, entre outros.”

Principais investimentos previstos para 2023

“O Hospital Moinhos de Vento tem uma série de investimentos previstos para os próximos anos. Em 2023, vamos entregar duas novas unidades do projeto dos HUBs da Saúde: o Linked, no bairro Teresópolis, e uma unidade voltada a cirurgias de média complexidade e ambulatoriais no Pontal. Daremos início às obras de um novo bloco hospitalar, que vai ampliar o nosso Centro Cirúrgico e o atendimento a pacientes críticos, com 30 novos leitos de UTI.”

“O nosso Instituto de Pesquisa Moinhos, inaugurado há 2 anos, já ficou pequeno, principalmente porque nos consolidamos como uma referência nacional em pesquisa clínica. Então, temos previsão de ampliação dessa estrutura também. Além disso, o Centro de Especialidades será remodelado e devemos entregar o Núcleo de Neurofisiologia”, completa o Superintendente Executivo do Hospital Moinhos.

“E para qualificar nossos serviços, até na parte de humanização, acolhimento e melhor experiência do paciente, vamos qualificar o nosso SAP no bloco A, a obra de retrofit da Emergência Pediátrica e melhorias na rua interna”, anuncia Parrini.

PUBLICIDADE

Eficiência e sustentabilidade econômico-financeira

“Em 2022, foram efetuados movimentos estratégicos para a ampliação de procedimentos de alta complexidade como, por exemplo, a cirurgia robótica, e um direcionamento dos esforços para se tornar uma instituição de referência nas áreas da pesquisa e da educação. Essa estratégia, aliada à elevada produtividade das nossas estruturas ao longo do exercício, contribuiu para um adequado desempenho financeiro realizado em 2022. O faturamento até o mês de novembro foi de R$ 1,3 bilhão”, detalha Parrini.

“Em relação a custos e despesas, a entidade mantém um programa de monitoramento constante de sua estrutura e processos operacionais, buscando eficiência sem renunciar à excelência no nosso propósito de cuidar de pessoas. Nesse sentido, abrimos vagas e contratamos profissionais de enfermagem, para ampliar e qualificar nossa capacidade de atendimento e cuidado. Investimos em atualização tecnológica e modernização de processos administrativos passíveis de ganhos de escala, o que resulta em maior segurança de dados, qualidade, agilidade na geração de informação, e uma assistência ética e baseada em valor. ”

Eixos estratégicos estipulados para o ciclo 2023

“Nesse ciclo da estratégia 2022-2026, passaremos por grandes desafios, como fazer entregas superiores às já conquistadas, que já são de excelência, proporcionando algo único para toda a sociedade. Para isso, temos como foco a atração e retenção de talentos, uma vez que são as pessoas que fazem essa instituição, que são nossos cérebros e nossas equipes,” pontua.

“E temos também grandes projetos objetivando a excelência na busca por uma medicina e assistência de valor que gere benefícios para todo o sistema de saúde, além do aumento contínuo da complexidade em nosso Casemix, e uma experiência de altíssimo nível e consequente fidelização de nossos pacientes e clientes.”

“E seguiremos com cada pilar das práticas ESG — ambiental, social e governança —, mas com um olhar 360, conectado com todas as nossas frentes”, adiciona Parrini.

Tendências, inovações e o Hospital Moinhos de Vento

“A saúde do futuro envolve inovação, saúde digital e podemos enumerar várias tendências que irão impactar o setor nos próximos anos. Vamos ter um aumento da utilização de tecnologias digitais — desde a coleta, armazenamento e análise de dados de saúde, telemedicina e dispositivos de monitoramento de saúde —; maior ênfase na prevenção de doenças e promoção de estilos de vida saudáveis, incluindo a utilização de tecnologias de rastreamento e monitoramento, além da utilização de dispositivos médicos conectados e outras tecnologias de saúde sem fio, como sensores e wearables, para monitorar e gerenciar a saúde das pessoas e ajudá-las a manter ou melhorar sua saúde; crescimento da utilização de terapias personalizadas e da medicina de precisão, que utilizam informações genômicas e histórico e informações de saúde de cada paciente para identificar tratamentos mais eficazes para aquele indivíduo.”

“Para acompanharmos essas tendências e inovações, é importante prepararmos o hospital para que ele esteja aberto a mudanças e pronto para investir em tecnologias e soluções inovadoras, que gerem mais custo-efetivado para o setor. Isso inclui a implementação de sistemas de informação e tecnologia da informação robustos, o preparo e estruturação dos dados interoperáveis dentro e fora da instituição, bem como o treinamento de funcionários para trabalhar com essas tecnologias. Também devemos esperar a colaboração com outras instituições de saúde e pesquisadores para compartilhar conhecimento e inovação, trabalhando de forma integrada com o setor público, inclusive integrado com o DataSUS”, defende o executivo.

Gargalos que devem ser foco de atenção dos governos e das organizações de saúde em 2023

“Acredito que um ponto crucial é a ampliação do acesso aos serviços de saúde. E serviços de qualidade para todos. Em termos de saúde pública e de acesso universal, o SUS é um exemplo para o mundo, mas os desafios ainda são imensos. Penso que, após o surgimento da COVID-19, novos investimentos públicos e privados deverão ser direcionados para pesquisa de novos vírus ou novas mutações, uma área que até então tinha pouca atenção por parte das entidades. Também, acredito na imensa oportunidade que as demandas de saúde podem gerar para estímulo à criação de um parque industrial nacional para abastecimento das nossas próprias demandas, evidenciadas durante a pandemia.”

“E, recentemente, a aprovação da Lei da Telessaúde abre um leque de possibilidades de oferecer atendimento especializado e levar assistência a quem mais precisa nos lugares mais distantes, por exemplo. Mas é preciso investir em conectividade e dispositivos para que as pessoas tenham efetivamente acesso a esses serviços. A incorporação e a consolidação do uso das novas tecnologias na busca de custo-efetividade, com redução nas filas para atendimento, a permanência da telemedicina – pois há muita agilidade no acesso remoto à saúde –, devem ser foco.”

“Investir em sistemas de segurança da informação é outro ponto muito importante a se destacar. Percebemos uma evolução crescente de ataques cibernéticos nas plataformas de inúmeras empresas brasileiras, em diferentes segmentos do mercado, e estas são consideradas uma ameaça à privacidade da população, e dos pacientes, em nosso caso específico”, reforça Parrini.

O poder da colaboração, PROADI-SUS e agradecimentos

“Quando falamos em saúde, é fundamental pensarmos em colaboração. Vimos, na pandemia, que só conseguimos enfrentar um inimigo invisível porque unimos esforços, conhecimento, trocamos experiências e fomos solidários. Então eu quero destacar aqui um trabalho já consolidado no Brasil e do qual o Hospital Moinhos de Vento participa, desde a sua idealização e planejamento, que foi o PROADI-SUS. Nós ajudamos a pensar esse programa que, desde 2019, impacta na vida de milhões de brasileiros em todas as regiões do Brasil.”

“Por meio da nossa parceria com o Ministério da Saúde, estamos desenvolvendo projetos importantes para a prevenção e o tratamento das doenças de maior incidência na população brasileira. Temos iniciativas na área de sequenciamento de genomas, câncer de próstata e colorretal, autismo, asma, AVC, sequelas da COVID-19, entre outros. Os projetos são executados dentro de triênios — estamos no quinto triênio. Até o momento, executamos 86 projetos e 19 estão aprovados pelo Ministério da Saúde, em fase de execução. Mais 14 estão em avaliação pela equipe técnica do governo federal, com previsão de início nos próximos meses.”

“Ao longo desses 13 anos de atuação, foram mais de R$ 700 milhões aplicados nessas iniciativas, que atuam nas seguintes áreas: assistência aos mais necessitados, capacitação de recursos humanos, pesquisas de interesse público, estudos de avaliação e incorporação de tecnologias, desenvolvimento de técnicas e operação de gestão em serviços de saúde e projetos assistenciais. Para os próximos anos, queremos avançar ainda mais. Está previsto um investimento ainda maior, de R$ 200 milhões para o triênio 2021-2023”, detalha.

“Gostaria de finalizar, aproveitando a oportunidade para agradecer a todos os profissionais que atuam no setor saúde, por toda dedicação a serviço da vida e, também, pelo apoio ao desenvolvimento da nossa nação”, finaliza Parrini.

Série Especial

Pelo quinto ano consecutivo, o portal Setor Saúde apresenta a série especial de entrevistas com executivos da saúde do Rio Grande do Sul. Neste ano, as matérias serão publicadas a partir do dia 27 de dezembro. Acompanhe as nossas redes sociais (facebook, twitter, linkedin) para ficar atualizado sobre as publicações ou acesse www.setorsaude.com.br.