O patrocínio desta edição foi do  Banrisul; dos laboratórios farmacêuticos AstraZeneca, Astellas, Bristol-Myers Squibb e MSD; e da Unimed Porto Alegre. A certificação foi concedida pela faculdade Fasaúde/IAHCS, e os apoiadores foram IAHCS Acreditação, CBEXs e portal Setor Saúde.

Geração de negócios no setor da saúde e o projeto BioHub

O líder do projeto BioHub da PUCRS teve como tema da sua palestra a Geração de Negócios na Área da Saúde: BioHub PUCRS. Klein iniciou a sua apresentação abordando a mudança como uma constante na trajetória humana.

“Nós somos educados num paradigma diferente: infelizmente, somos educados no paradigma da estática, e não da mudança”, destacou. Klein apresentou a frase de Klaus Schwab, presidente da World Economic Forum, para explicar o momento atual: “A questão para todas as indústrias e empresas, sem exceção, não é mais ‘haverá ruptura no meu negócio’, mas ‘quando ocorrerá a ruptura, quanto irá durar e quanto afetará a mim e minha organização?’”.

As três engrenagens do momento atual

O palestrante destacou três engrenagens do momento atual: novas tecnologias (com a transformação digital e a Revolução 4.0), nova economia (com novo ritmo de mudança); e nova gestão. “A gestão atual é caracterizada por organização em redes, colaborativa, tendo governança informal e afiliações de curto prazo entre os envolvidos”, ressaltou.

Inovação

Em uma interação com o público presente no evento, Klein trouxe questionamentos acerca da preocupação das empresas com as inovações e disrupções. Depois, apresentou dados de um estudo para abordar a percepção presente no momento atual: os dados do estudo apresentado por Klein apontam que 84% dos executivo nas empresas dizem que é muito importante a inovação, e 41% dos executivos disseram que suas empresas estão sob risco extremo de disrupção.

“Porém, apesar da preocupação com a disrupção e a compreensão da necessidade de inovação, as empresas têm investido em pequenas coisas, em inovação incremental”, explicou o palestrante, ressaltando que muitas vezes as mudanças estabelecidas são tímidas ou insuficientes como estratégia de inovação.

“A inovação é uma ação persistente e organizada, mas não é uma linha reta. Ela precisa de testes, com acertos e erros”, disse Klein, que ressaltou que o desafio de uma organização é gerar inovação com rapidez e baixo custo. Klein mencionou o modelo de inovação do Vale do Silício, em que a abordagem para gerenciar organizações na era digital é baseada em em cinco pilares: ser centrado nas pessoas, sistêmico, com capacidades dinâmicas, ambidestreza, e com inovação aberta.

Os tópicos que definem as diretrizes de uma economia corporativa também foram apresentados na palestra: é fundamental ter um propósito; impacto e inspiração; colaboração e conexões; diversidade; empreendedorismo; e comprometimento do topo da organização.

“Não temos que aceitar a diversidade, e sim incentivar a diversidade, o que é muito diferente. A primeira significa tolerância, e incentivar a diversidade é uma atitude de entender que a diversidade é rica, e ela que vai nos proporcionar soluções”, explicou Klein sobre um dos tópicos.

Contexto nacional e regional

Klein ponderou que o contexto da saúde nacional apresenta desafios, citando como fatores o envelhecimento da população; aumento dos custos de saúde; a existência de um Sistema Universal de Saúde limitado; acesso restrito à saúde suplementar; a necessidade de uma revolução digital nas organizações; e mudanças tecnológicas profundas.

Entretanto, Klein elogiou o contexto da saúde de Porto Alegre. “Num raio de 6 quilômetros, Porto Alegre possui em torno de 7 mil leitos, o que representa quase 60% da alta complexidade do Rio Grande do Sul. Não há nenhum lugar no Brasil que tenha isso. Porto Alegre é o segundo maior pólo de saúde do Brasil, e possui três das melhores faculdades de Medicina do país”, salientou.

BioHub da PUCRS

Uma das áreas do Tecnopuc são as Ciências da Vida, que atualmente conta com 14 programas, mais de 90 laboratórios e mais de 100 grupos de pesquisa relacionados.

Dentro das Ciências da Vida, surgiu a BioHub, com objetivo de conectar talentos e conhecimentos para gerar negócios inovadores nas Ciências da Vida. Klein, líder do projeto, explicou que a BioHub fomenta inovações e startups originadas na pesquisa e nos laboratórios do Hospital São Lucas da PUC-RS, do Instituto do Cérebro e da PUC-RS; estimula a cultura de empreendedorismo entre estudantes, professores e profissionais da área de saúde; promove conexões, internas e com a sociedade; facilita o investimento por meio de parcerias; e atua de forma articulada para o desenvolvimento de startups.

O líder do projeto apontou cinco tópicos que a BioHub possibilita para os ecossistemas da saúde conectados:

Incubadora ou aceleradora

Vínculo com universidade

Coworking

Conexão com hospital São Lucas da PUCRS

Conexão física com Parques Tecnológicos

Por esse motivo, Klein acredita que a BioHub da PUCRS tem potencial para ser o maior e mais completo hub de inovação em Ciências da Vida do Brasil.

De acordo com o palestrante, a BioHub tem como clientes alunos e ex-alunos da PUC-RS, professores e pesquisadores, organizações (hospitais, indústrias, planos de saúde etc.), e empreendedores sem vínculo com a PUC-RS. Klein salientou a conexão da BioHub com ecossistemas de inovação em saúde, ressaltando que o projeto possui vínculo com diversas organizações de saúde que possuem projetos de inovação.